иногда хочется всё начать с чистого листа: новый логотип, новые цвета, новое настроение. но ребрендинг — это не смена обоев в офисе. это хирургическое вмешательство в днк бренда. и если делать его просто потому, что «всё надоело», можно случайно испортить то, что прекрасно работает.
айдентика — это серьёзно
айдентика — не просто логотип в углу презентации. это визуальный язык бренда, способ рассказать о себе без слов. хорошая айдентика говорит: «мы знаем, кто мы. и вы нас тоже знаете». разработка логотипа и фирменного стиля — процесс, в котором участвуют стратегия, аналитика и здравый смысл. а не просто вдохновение от случайного мудборда.
когда ребрендинг действительно нужен
• вы выросли — изменилась аудитория, масштабы, подход • вы переосмыслили суть — появились новые ценности, миссия, позиционирование • вы устарели визуально — логотип вызывает ностальгию по 2007-му (не в хорошем смысле) • вы стали неузнаваемы — визуальная система распалась, бренд потерял лицо
вывод: ребрендинг должен быть по делу
ребрендинг — это инструмент для того, чтобы быть понятым и узнаваемым. делать его стоит только тогда, когда меняется суть, стратегия или позиционирование. а если просто хочется перемен — можно начать с кофейных кружек. или, на худой конец, со смены шрифта в презентации.
главное — не трогайте айдентику без повода. она вам ещё пригодится.